O mnie
Menedżer sprzedaży i rozwoju biznesu | Przywództwo | Ubezpieczenia | AI i automatyzacja
Od ponad 20 lat pracuję w sprzedaży, ubezpieczeniach, rozwoju biznesu i zarządzaniu strukturami sprzedażowymi. Łączę cztery obszary, które dziś najlepiej opisują mój profil: sprzedaż, przywództwo, ubezpieczenia oraz AI i automatyzację.
Doświadczenie zawodowe
Pracuję w obszarach sprzedaży, ubezpieczeń, rozwoju biznesu i zarządzania strukturami sprzedażowymi. Mam doświadczenie w pracy z rozproszonymi strukturami, partnerami biznesowymi oraz zespołami sprzedaży.
Łączę doświadczenie branżowe z szerszą perspektywą menedżerską. Ubezpieczenia są ważnym źródłem mojej praktyki, ale sprzedaż, przywództwo i technologia pokazują pełniejszy obraz tego, czym zajmuję się zawodowo.
Najważniejsze są dla mnie praktyka, odpowiedzialność i konkret: jak budować wynik, jak zarządzać ludźmi, jak rozwijać partnerstwa i jak używać AI w pracy lidera bez oddawania technologii odpowiedzialności za decyzje.
Potwierdzone wyniki
Ponad 20 lat doświadczenia w sprzedaży i ubezpieczeniach
Do 85 agencji w zarządzanej strukturze
Ponad 500 sprzedawców w strukturach sprzedażowych
Wzrost realizacji planu w ciągu 6 miesięcy
Plan sprzedaży przy średnim wyniku przedstawicielstwa 96%
Obszary kompetencji
Zarządzanie sprzedażą, rozwój struktur, partnerstwa, business development i efektywność.
Odpowiedzialność lidera, zarządzanie ludźmi, kultura pracy i jakość decyzji menedżerskich.
Doświadczenie branżowe, dystrybucja, edukacja i projekt Ubezpieczenia po ludzku.
AI w sprzedaży i zarządzaniu, agenci AI, automatyzacja procesów i praca z wiedzą.
Rozwój AI
Rozwijam obszar AI i automatyzacji w kontekście nowoczesnego zarządzania. W praktyce wykorzystuję AI do porządkowania informacji, przygotowania komunikacji, analizy procesów, pracy z wiedzą i automatyzacji powtarzalnych zadań.
Trzymam się jednej zasady: technologia może przyspieszać pracę, ale nie zastępuje decyzji, doświadczenia i odpowiedzialności za ludzi.
Dowody z praktyki
W ciągu 6 miesięcy realizacja planu wzrosła z 36% do 96%. To konkretny przykład doświadczenia w pracy nad poprawą wykonania celu sprzedażowego.
Osiągnięty poziom realizacji planu przy średnim wyniku przedstawicielstwa 96% pokazuje doświadczenie w pracy z wynikiem ponad poziom odniesienia.
Zarządzanie strukturami obejmującymi do 85 agencji i ponad 500 sprzedawców potwierdza doświadczenie w pracy z dużą, rozproszoną organizacją sprzedażową.
Rekomendacje z LinkedIn
Na moim profilu LinkedIn są rekomendacje od osób, które znały moją pracę z różnych perspektyw: jako przełożeni, współpracownicy i partnerzy. Poniżej cztery krótkie fragmenty.
„Jako menadżer bardzo wspiera Agentów, co jest niezwykle cenne.”Elżbieta Palka
Współpraca w sprzedaży ubezpieczeń. Rekomendacja podkreśla wsparcie agentów, życzliwość i pomoc w procesie sprzedaży.
„Marek to wybitny menedżer sprzedaży w obszarze ubezpieczeń grupowych na życie i zdrowie.”Małgorzata Plota
Perspektywa przełożonej. Rekomendacja wskazuje na profesjonalizm, skuteczność, budowanie zespołów i partnerskie podejście.
„Marek z powodzeniem łączył profesjonalne podejście do obowiązków z dużą otwartością i życzliwością w relacjach zawodowych.”Marzena Ciechomska
Współpraca między firmami. Rekomendacja podkreśla rzetelność, przygotowanie merytoryczne oraz partnerskie podejście.
„Zawsze mogłem liczyć na jego pomoc i wsparcie merytoryczne.”Sławomir Rajczewski
Perspektywa agenta ubezpieczeniowego. Rekomendacja pokazuje rolę w rozwoju sprzedażowym, pracy z klientem i dzieleniu się wiedzą.
To wybrane fragmenty. Pełne rekomendacje są dostępne na moim profilu LinkedIn.
Zobacz wszystkie rekomendacje na LinkedIn →O mnie w skrócie
Jestem menedżerem sprzedaży i rozwoju biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem. Łączę praktykę zarządzania sprzedażą i strukturami z przywództwem, ubezpieczeniami oraz praktycznym wykorzystaniem AI i automatyzacji.
Zarządzanie sprzedażą, struktury, partnerstwa i odpowiedzialność za wynik.
Zarządzanie ludźmi, kultura pracy, odpowiedzialność lidera i jakość decyzji.
Sprzedaż, dystrybucja, edukacja i potrzeby klienta.
Praktyczne wykorzystanie AI w sprzedaży, zarządzaniu wiedzą i pracy menedżera.
Najczęstsze pytania
Marek Grabowski to menedżer sprzedaży i rozwoju biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w sprzedaży i ubezpieczeniach. Jego profil łączy sprzedaż, przywództwo, ubezpieczenia oraz AI i automatyzację.
Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą, rozwoju struktur sprzedażowych, przywództwie, ubezpieczeniach, partnerstwach biznesowych oraz praktycznym wykorzystaniu AI i automatyzacji w pracy menedżera.
Jego potwierdzone doświadczenie obejmuje zarządzanie strukturami do 85 agencji i ponad 500 sprzedawców. W jednym z zespołów realizacja planu wzrosła z 36% do 96% w ciągu 6 miesięcy, a w innym okresie osiągnięty został poziom 116% planu przy średnim wyniku przedstawicielstwa 96%.
Traktuje AI jako praktyczne wsparcie pracy menedżera: do porządkowania informacji, przygotowania komunikacji, analizy procesów, pracy z wiedzą i automatyzacji zadań powtarzalnych. Decyzje i odpowiedzialność pozostają po stronie człowieka.
Nie. Ubezpieczenia są ważnym źródłem doświadczenia branżowego, ale profil Marka Grabowskiego obejmuje szerzej sprzedaż, rozwój biznesu, przywództwo, zarządzanie ludźmi, AI i automatyzację.